和合冷链汇众福公司“四点”发力促发展

3月26日下午，和合冷链食品板块核心企业无为市康宁科技食品有限公司董事长、总经理江向军，召集旗下汇众福食品有限公司全体员工召开会议，通报近期工作情况、下一步工作重点，以及该公司经营层调整和具体分工情况。

江向军在会上指出，近两个月受疫情影响，公司业务量明显萎缩，但也给强化日常管理提供了契机。这段时间的主要工作成果，一是调整了公司框架结构，明确了岗位职责，清退了闲置人员；二是对资产进行了盘点，门面、仓库、车辆等都作了削减；三是强化资金管理，完善授信制度；四是加强了库存管理，清库存任务的同时建立以销定采机制；五是明确了发展定位，将公司发展为企业的集采中心。找到属于自己的发展模式，将公司打造成供销集团食品行业的标杆。

调整后的汇众福公司经营团队在会上提出了未来发展“四点”工作法，一是梳理风险点。成立纪律监督小组，完善各项制度监管；二是明确目标点。认真梳理合肥及周边地区市场，梳理现有客户与未来潜在客户的配送量，制定合理的配送路线。从四月份启动考核管理办法，责任到人；三是找准发力点。即以猪肉为切入点，横向发展，扩大经营品类，做成企业与社区居民的集采中心；四是消灭亏损点。成立清欠、清退小组，有效追回各项欠款，减少公司损失。

会议要求全体员工要加强对公司制度、流程等的学习，树立信心，努力拼搏，团结协作，把汇众福公司打造成一个风清气正、欣欣向荣的现代化公司。

文/王开化 图/刘道奎