在安徽供销枞阳农产品综合物流园项目落地的关键时刻,为鼓舞士气,快速推进项目进展,9月6日下午,安徽供销建设投资股份有限公司召开全体员工会议,公司董事长唐桂生、副董事长江向军到会并讲话。会议由公司总经理汪自强主持。



会上,汪自强首先从项目和管理两个层面对前期工作进行了总结。在对后期工作作出安排时提出,项目层面上,集中力量突破枞阳项目,成立协调组、招商组、建设组、后勤组;细化工作目标,按周计划工作内容,严格按照时间节点推动各项工作;人员驻点到位、配合外包团队做好前期详规设计和招商销售等工作。管理层面上,加强纪律,严格按照公司各项管理制度规范行为,厉行节约,加强自身学习,打破分配大锅饭,奖勤罚懒,使绩效考核更加科学。

江向军在会上对大家前期工作表示肯定,希望各团队之间加强交流,互相促进,在过程中学习。用制度规范自己,用知识武装自己。

唐桂生在会上讲话,提出四点要求:一是端正工作态度,不忘初心,提高站位,珍惜平台和机遇;二是树立务实的工作作风,踏实做人,认真做事;三是制定科学的绩效考核制度,从今年三季度开始,根据每位员工的表现,严格打分,在公司管理制度的框架下,建立严格的绩效考核制度;四是提高个人能力素质,不断加强业务学习,熟悉业务流程,为公司发展做出贡献。

文、图/李松